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こんにちは、DeNA ヘルスケア事業本部ウェルビーイング事業部DXソリューション部の川上知宏です。 現在弊社では「AI オールイン」を掲げ、プロダクト開発のあり方そのもののアップデートに取り組んでいます。 今回はその一環として、OpenAI 社から 3 名の講師をお招きし、OpenAI が提供する、複雑なタスクを自律的に実行し、人と協働しながら仕事を前に進める AI エージェント「Codex」に関する勉強会を開催しました。 オンラインで開催された 1 時間のセッションには、300 名を超える社員が集まり、大規模な勉強会となりました。
はじめに IT基盤部第一グループの大田です。 私はインフラエンジニアとして日々の運用を担当する一方で、ここ一年ほどはチームの長期施策の進捗管理にも関わるようになりました。自分が直接担当する施策について、複数の関係者と調整しながら課題を前に進めることには慣れていましたが、そうではない案件について、PM(プロジェクトマネージャー)として間接的に完了まで見届ける仕事にはまだ不慣れでした。 そこで私は、PM業務、その中でも特に進捗確認の部分をAIで楽にできないかと考えました。複数のプロジェクトが並行して進んでいると、どの施策が順調で、どこにテコ入れのフォローが必要なのかなどを把握し続けることが手間になります。AIが個々のプロジェクトの状況を整理してくれれば、その負担も減るのではないかと考えました。
社内のリアルなAI活用事例を発信する連載企画「AIジャーニーの足跡」。今回は「AIペルソナ」をテーマに、顧客理解のプロフェッショナルである森本修さんにインタビューを行いました。主務としてゲームサービス事業本部開発運営統括部分析部インサイトアナリティクス第三グループ、兼務としてソリューション本部マーケティング統括部マーケティング部コンシューマーインサイトグループに所属されています。兼務側で「AIペルソナ」について研究を行いながら、主務であるゲーム事業に活かす動きをされています。このインタビューでは、ゲーム開発の意思決定を加速させる「AIペルソナ」の構築手法と、それがもたらすプロダクト開発の未来について迫ります。
はじめに 皆さん、こんにちは! ゲームサービス事業本部開発運営統括部の九谷( @4_mio_11 )です。普段はUnityエンジニアとしてアウトゲーム関連を担当しています。AIの活用による業界内変化の激しい中、3月にサンフランシスコで開催された世界最大のゲーム開発者会議「Game Developers Conference(GDC)」に参加しました。 本稿では、AI技術の進化と業界全体のレイオフの波が交錯する中で、私が現地で何を感じ、どのような知見を得たのかをお伝えします。このレポートが、GDC 2026現地参加の価値を皆さんと共有し、世界のゲーム業界の現状とスタンダードをアップデートする一助となれば幸いです。公式セッションだけでは得られない 非収録のセッションであるラウンドテーブルセッションからの学びや、現地で肌で感じたゲーム業界の熱量 を中心に、イベント概要、現地での戦略などについてご紹介します。
こんにちは、DeNA IT戦略部 コーポレートオペレーショングループ(通称:CorpOps「コープオプス」)の一戸です。 いわゆる情シス部門で、その中でも私たちは経理・人事などコーポレートオペレーション領域で利用している全社共通システムの運用保守と業務改善を行っているチームです。 私たちは隔週で「AI Meeting」という会を開催しています。AIオールイン宣言以降、私たちの悩みは尽きませんでした。 どんなAIツールがあるのか、どのAIツールがよいのか、何ができるのか、どんな使い方があるのか、どんな業務に向いているのか、etc…
こんにちは、ゲームサービス事業本部分析部の浜岡です。 生成AIの活用が進み、簡単なSQLであれば「これ集計して」と頼むだけでクエリからレポートまでが作れる時代になりました。 AI に参照させる資料を用意した上で、いわゆるVibe Coding(バイブコーディング)のような雰囲気で進めれば、比較的シンプルなものであればカバーできるようになっています。 ゲームサービス事業本部の分析部では、AI を使った分析体制のスタンダードをこれまでに構築してきました。その詳細は過去のエンジニアリングブログ「 SQL未経験でも即戦力に?アナリスト組織が挑む『AIネイティブ』な働き方改革 」でも紹介しています。
イベント概要 2026年3月6日、渋谷ヒカリエホールにて「DeNA × AI Day 2026 Proof.」が開催されました。DeNAが「AIオールイン」を宣言してから1年。あらゆる領域でAIを活用した効率化と創造性の両立を追求してきた"確かな成果"を示すイベントです。RED・BLUE・YELLOWの3ステージ構成で、13:00から18:00までセッションが行われ、その後にはアフターパーティーも開催されました。
DeNAが推進する「AIジャーニー」。全社的な盛り上がりの裏側で、プロダクト開発の最前線ではどのような変化が起きているのでしょうか。今回は、ヘルスケア事業本部で kencom の開発を担う平子さんと刀禰さんに、現場主導で進めてきたAI活用の軌跡を伺いました。 ──まずは、お二人の経歴や現在の具体的な仕事内容について教えてください。 平子 裕喜(以下、平子): 私は2013年に新卒で入社し、今年13年目になります。最初は Mobage のバックエンドエンジニアをしていたのですが、徐々にマネジメントや採用・育成に関わることが多くなりました。現在はヘルスケア事業本部で kencom というプロダクトのエンジニアリングマネージャー(EM)を務める傍ら、アジャイルコーチや採用リード、そしてAI推進の役割なども担っています。
はじめに 社内のAI環境やAIツールの提供をリードしているIT本部が中心となって社内のAI戦略や活用事例、その裏側にあるストーリーを発信する企画「AIジャーニーの足跡」。 今回から始まる第2幕では、IT本部の新卒エンジニアが社内を駆け巡り、ビジネスや開発の現場でどのように AI が活用されているのかをレポートしていきます。今回は、データ分析の最前線で活躍する「アナリティクスチーム」にお話を伺いました。 DeNA の各事業において「参謀」としての役割を担うデータアナリストたち。事業の拡大に伴い、増え続ける分析ニーズに対し、彼らはどのように AI を組み込み、組織を進化させているのでしょうか?
はじめに こんにちは、DeNAでAIエンジニアをしている鈴木( @x_ttyszk )です。2025年12月18日に渋谷オフィスでのオフライン開催とオンラインのハイブリッド形式で開催した「DeNA × AI Talks #4 - LLMを組み込んだプロダクト開発の実践的知見を公開! -」( connpass )の開催レポートをお届けします。本記事では、当日の発表資料と内容の一部要約をご紹介します。 DeNA × AI Talksについて 「DeNA × AI Talks」は、AI技術の最前線に触れ、実践的な知見を共有することを目的としたDeNA主催のトークイベントです。これまでのイベントの様子については 過去のレポート記事 からご覧ください。